Ярославский клуб вернулся в суперлигу.
«Ярославич» после шестилетнего перерыва вернулся в суперлигу. Формально он сделал это под руководством тренера-дебютанта Сергея Гранкина, но в реальности по ходу сезона управление командой подхватил Сергей Шляпников – основатель и президент клуба.
В предстоящем сезоне 64-летний специалист сам будет главным тренером «Ярославича». К слову, он возвращается в элитный дивизион после ещё более длительного перерыва. В предыдущий раз Шляпников работал в суперлиге в сезоне 2015/16 с краснодарским «Динамо». Впрочем, опыт у тренера колоссальный: он возглавлял юношескую, молодёжную, студенческую, вторую и национальную сборные России – и со всеми добился серьёзных успехов.
В интервью корреспонденту «БО Спорт» Шляпников объяснил, почему завершил сотрудничество с Гранкиным, рассказал, в чём проблема нынешнего поколения игроков и посетовал на то, что российский волейбол рискует пойти не по тому пути.
«Начнём сезон на тренировочной арене»
– Сергей Константинович, поздравляю вас с возвращением в суперлигу. Было ли оно привязано к готовности новой арены в Ярославле?
– Нет, мы ведь не волшебники, чтобы по взмаху волшебной палочки – оп, и мы в суперлиге. Мы хотели и раньше вернуться, ставили такую задачу, но не получалось её выполнить. В случае успеха мы готовы были временно поиграть в близлежащих регионах. Но высшая лига А не так проста, как кажется – уровень команд подрос.
– Многие наоборот говорят, что уровень упал, поскольку суперлига забрала всех игроков, способных показывать приличный уровень волейбола...
– Мне кажется, конкуренция очень серьёзная. В прошлом году мы до последнего боролись с МГТУ, «Изумрудом», «Университетом», а в этом году – с «Тюменью» и ЦСКА, который тоже хочет в суперлигу. Я могу со всей ответственностью заявить, что уровень поднялся. Да, суперлига забирает игроков, но в высшей лиге люди работают – находят таланты, шлифуют их, доводят до ума. В общем-то, эта лига для того и нужна, чтобы оттуда пополнять суперлигу, а не чтобы из суперлиги волейболисты приходили доигрывать.
– Возвращаясь к Волейбольному центру – на сколько процентов он уж готов?
– Думаю, на 80 процентов. Сейчас идут внутренние отделочные работы на главной арене. Ожидается, что она будет готова к концу года. Поэтому чемпионат России мы с разрешения федерации начнём в тренировочном зале. Но он у нас ничем не хуже, чем многие арены суперлиги. Например, он больше, чем залы в Уфе и Нижнем Новгороде. Единственный недостаток – вместимость 500 зрителей. Немножко потерпим, а потом будем играть на шикарной арене с трибунами на 5000 зрителей.
– Хоть какое-то наследие от несостоявшегося чемпионата мира в России…
– Ну, почему же? В Кемерове ведь тоже построили огромную арену.
– Только домом «Кузбасса» она так и не стала, потому что нужно платить большие деньги за аренду.
– К счастью, у нас другая ситуация. Арена тоже нам юридически не принадлежит, но руководство региона нам сообщило, что большой зал полностью будет отдан под «Ярославич» – мы будем там тренироваться и играть. Изначально этот комплекс строили под волейбол, под нас. Если и будет аренда, то льготная.
Тренировочный зал, плавательный бассейн с шестью дорожками на 25 метров, тренажерный зал площадью более 1000 квадратных метров, арена для пляжного волейбола с тремя площадками с подогревом песка и спа-центр – вот это всё будет доступно для аренды и будет зарабатывать деньги.
– Уже думали над билетной программой?
– Я в эти вещи не погружаюсь, потому что арена не на клубе. Я занимаюсь спортивной составляющей. Моя задача – создать команду, которая будет достойно представлять регион в суперлиге. Но я, конечно, несказанно рад, что дождался появления в Ярославле новой арены. Чтобы зритель ходил на волейбол, нужны комфортные условия. И они создаются на больших современных аренах. Считаю, что у нас в России в последние годы со строительством арен всё неплохо обстоит. Классные залы появились в Новосибирске, Белгороде, Саратове. Если сравнивать с тем, где мы играли в 90-е годы, то это небо и земля.
Как сказал Николай Платонович Патрушев, Центр волейбола должен стать точкой притяжения для населения. Как в спортивном плане, так и в культурном. У нас будет классический волейбол, пляжный волейбол, волейбол сидя. Будем максимально эксплуатировать арену, чтобы стать ещё и точкой роста для развития волейбола в стране, наряду с другими городами ЧМ-2022, которые были прописаны в федеральной программе.
«Задача – сохранить место в суперлиге»
– В новом сезоне вы сами поведёте «Ярославич» в качестве главного тренера? Или делегируете полномочия кому-то другому, как нередко бывало в предыдущих сезонах?
– Я бразды правления никогда не отпускал. Даже если пост главного тренера занимает другой специалист, я всё равно нахожусь рядом и держу всё под контролем. «Ярославич» – моё детище и у меня всегда болит сердце за команду. В этом году я буду тренировать сам, потому что предполагаю, что сезон будет сложным. Я не хочу эту ответственность переваливать на другого.
– В прошлом сезоне вы дали шанс Сергею Гранкину. Как вы оцениваете его тренерский дебют и почему решили с ним расстаться?
– Не буду скрывать – мне хотелось, чтобы он стал моим преемником, я хотел передать ему все свои знания, умения, навыки, опыт. Он наш воспитанник, который вырос в большого игрока. Именно поэтому я дал ему возможность увидеть волейбол глазами тренера. Чтобы он прочувствовал, сможет ли пойти по этому пути.
Работать Сергей может, перспективы у него есть. Но чтобы стать классным специалистом, нужно полное погружение в профессию. Максимальная самоотдача, где-то самопожертвование. К сожалению, у него немножко другое видение, другая философия. На этой почве мы не сошлись. Не вижу в этом трагедии. Каждый тренер должен найти свою команду, свой клуб. Я желаю Сергею удачи в этом.
– За предыдущие шесть сезонов в «Ярославиче» было семь главных тренеров – Андрей Ноздрин, Сергей Доперт, Алексей Рудаков, Владимир Хроменков, Юрий Булычёв, Гранкин и вы. Почему так много?
– Пробуем, ищем. А что делать? У нас нет средств, чтобы сразу подписать топ-тренера, мы ограничены в выборе. Я председатель тренерско-методической комиссию ВФВ и вижу, кто приходит в тренеры. Часто это игроки, которые только-только закончили карьеру и не видят другой альтернативы. Им кажется, что они всё знают, всё понимают в волейболе. Но далеко не каждый может стать толковым тренером. В целом это тяжёлый хлеб и не каждый может справиться с этой работой. Поэтому у себя в клубе я всегда на подстраховке, всегда готов прийти на помощь, подсказать.
Часто вижу, что людям не хватает знаний, теоретической подготовки, при этом они сразу хотят работать на самом верху. Чтобы стать тренером, надо пройти большой путь. Лично я как тренер прошёл путь буквально от первенства бани до национальной сборной России, сначала долгие годы работая с юношескими и молодёжными командами. И со всеми возрастами, кстати, выигрывал чемпионаты Европы и мира.
– Вы взяли помощником Валерия Пясковского. Получается, в нём видите потенциал?
– Всё покажет время. Работу тренера оценивают по результату, а результат – во времени. Будем смотреть, какая будет помощь в индивидуальной работе с игроками. Мы очень осторожны, пока никаких выводов мы не делаем. Всех тренеров оценивают по результату. Плохо это или хорошо – другой вопрос.
– Какая задача у «Ярославича» на сезон?
– Сохранить место в суперлиге. Мы идём в сезон с линией доигровщиков из высшей лиги. Из-за этого есть определенные переживания. Всем ребятам нужно сделать качественный шаг вперёд. От того, насколько они справятся с уровнем суперлиги, во многом зависит и результат. Плюс им должен помочь наш иранский легионер Мобин Насримастанабад. В 2023 году он попадал в символическую сборную на молодёжном чемпионате мира U21. Рассчитываем, что раскроется в России.
– Есть ли у «Ярославича» финансовые ресурсы, чтобы задержаться в суперлиге? Может быть, какие-то гарантии от спонсоров или региона?
– Хочу выразить большую благодарность нашему губернатору Михаилу Яковлевичу Евраеву. Сегодня он создаёт все условия, чтобы спорт в регионе развивался. И у нас, и у футбольного «Шинника» сейчас есть стабильное финансирование, которое позволяет с уверенностью смотреть в будущее.
У нас бюджетное финансирование, но мы в постоянном поиске спонсоров. Правда, времена сейчас не те, чтобы спонсоры были активнее. Но надо себя позиционировать, показывать, чтобы у них просыпался интерес. Сейчас достроим арену, будем принимать турниры по классическому и пляжному волейболу. Думаю, станем интересны для спонсоров.
Отмечу, что даже при наличии денег укомплектоваться сейчас непросто. В сегодняшней ситуации мы ограничены в выборе иностранных игроков. «Ярославич» со многими игроками связывался, и они отвечали отказом, ссылаясь именно на политическую составляющую. Тем не менее, считаю, что мы укомплектовались неплохо и способны выполнить задачу на сезон.
«Брать Папазова вторым – роскошь для нас»
– Писали, что пару диагональных «Ярославича» составят Никола Мельянац и Виталий Папазов. Почему отказались от Виталия?
– По Папазову мы не работали. Да, нам его предлагали, но у нас уже был серб Никола Мельянац. Брать Папазова вторым – роскошь для нас. Честно говоря, я не думал, что у него могут быть проблемы с трудоустройством в суперлиге, ведь в Сургуте он показал хороший результат.
Мы остановились на том, что будем через работу подтягивать и поднимать своих молодых игроков. Ярославль всегда отличался тем, что мог воспитать свои кадры. У нас есть 23-летний Андрей Гуцуляк (205 см), есть 25-летний Егор Поторочин (212 см). Именно они будут навязывать конкуренцию Мельянацу. Серб прошлый сезон провёл в Саудовской Аравии. Понятно, что в России совершенно другой уровень, но он настроен решительно – у него огромное желание себя проявить в нашей стране.
– Новичками «Ярославича» стали Чеславс Свентицкис и Алексей Кураш. Специально взяли таких разных связующих?
– Да. Связующие должны быть разноплановыми, чтобы при необходимости поменять рисунок игры. У Владимира Романовича Алекно такая же тема была в сборной России. У него были разные Сергей Гранкин и Саша Бутько. Оба выходили и полностью меняли игру. Кто-то должен быть острее, авантюрнее, кто-то более дисциплинированным. Одинаковые связующие не принесут пользы ни в тренировочной работе, ни в тактике. Команда должна быть готова к различным рисункам игры соперника и это надо моделировать на тренировках.
Комплектование команды – это искусство. Нельзя просто набрать игроков для количества, они ведь могут не стать командой. Надо сделать так, чтобы все пазлы сошлись как в человеческом, так и в спортивном плане. Я не всегда мог брать тех, кого хотел. Приходилось брать тех игроков, на которых хватало денег. Поэтому не всегда пазл сходился. На моём тренерском веку было немного сезонов, в которых я с удовольствием утром шёл на работу, а вечером с удовольствием возвращался – обычно всегда думал, как решить ту или иную проблему.
Таблица переходов суперлиги-2025
– Недавно мы общались с Андреем Титичем и он с ностальгией вспоминал «Ярославич» 2010/11, который в четвертьфинале едва не выбил «Зенит-Казань». Тогда вы работали с удовольствием?
– Да, конечно. Это один из самых приятных сезонов в моей карьере. Тогда только судейская ошибка не пустила нас в полуфинал. Когда мы вернулись домой, все пошли в ресторан с жёнами, с семьями. Ребята ко мне подходили: «Давайте все останемся и на следующий год всем докажем, что мы сильнее». Понятно, что это было невозможно – многие уже договорились с новыми клубами. Но в моменте всем хотелось остаться в этом составе. В том числе Бояну Яничу, который до этого вообще нигде не задерживался, а у нас провёл два сезона.
Это была команда с ярко выраженным лидером Семёном Полтавским. Было понятно, что решающий мяч отдадут ему. Полтавский его забил, но судья посчитал, что касания не было. Потом игроки Казани признали, что касание было. Если бы мы прошли Казань, мы играли бы в еврокубках. А еврокубки – это финансирование, строительство зала. Зал мог быть построен ещё давно, а тут всё накрылось.
«У современной молодёжи сбиты ориентиры»
– Вы поработали уже не с одним поколением волейболистов. Как нынешние игроки поменялись по сравнению с теми, что были, например, в девяностые годы?
– Разница, конечно, ощутимая. Те были голодные до побед, были невероятно мотивированы на выступление за сборные команды страны. Сегодня молодежь другая, к сожалению. У неё несколько сбиты ориентиры – куда двигаться, кто такой тренер, какие объемы надо делать, какая дисциплина нужна.
Многие ходят из команды в команду в поисках денег. Не понимают, что нужно идти туда, где тебя научат, раскроют твой талант, а не больше денег дадут. Это не всегда правильно. Под закат карьеры, может быть, да, надо идти зарабатывать деньги. Когда молодые парни ставят во главу угла деньги, они быстро заканчиваются как игроки.
У нас сейчас был сбор в Анапе с талантливыми молодыми игроками – так историю совершенно не знают. Кто руководит нашей федерацией многие не знают, не говорю уж про европейскую и мировую. Вот до чего дошло, понимаете?
– Нынешним игрокам не хватает уважения к тренеру?
– Да. Даже в конфликте игрок-тренер сейчас могут убрать тренера. Я считаю, что это неправильно. Нам надо поднимать авторитет тренера. И вы, журналисты, тоже должны этим заниматься, а не требовать увольнения тренера после первой же серии неудач. Но обычно вы полоскаете их при любом удобном случае.
Ещё Вячеслав Платонов говорил, что я должен получать на один рубль больше, чем игрок, чтобы я себя уважал и чтобы игроки меня уважали. У нас же во многих видах спорта игроки получают немыслимые деньги. Я не против, чтобы игроки хорошо зарабатывали. Я против того, чтобы тренеры зарабатывали мало, как это происходит в волейболе.
Молодому поколению надо начать с уважения к тренеру. У нас игрок позволяет себе стоять спиной к тренеру, когда ему что-то объясняют. У нас демократию принимают за вседозволенность. В спорте вопросы дисциплины всегда были на первом месте. И в любом виде спорта больших успехов добивались команды с железной дисциплиной.
Это очень важно и нам надо это возвращать. Юрий Чесноков всегда говорил, что у России свой путь, мы не должны никого копировать. Мы сильная нация, мы всегда были законодателями мод в волейболе, а сейчас ориентируемся на европейцев с их розовыми кроссовками. Мы идём не по тому пути.
– А по какому нужно?
– У нас хорошие традиции, многие современные методики построены на методиках Советского Союза. Нужно их придерживаться, используя при этом новые знания, новые технологии. Например, многократное повторение упражнений, что даёт стабильность. В Италии катаются на автобусе по стране. У нас нужно четыре-пять часов лететь на выезд.
Здесь нужны методики с большим количеством повторений. Чтобы создать прочный навык, который не будет зависеть от часовых и климатических поясов. Навык должен быть такой прочный, чтобы ничто не помешало тебе сделать то, что ты должен сделать. Чтобы никакая помеха тебя не вывела из строя.
Сегодня наши игроки находятся фактически в зоне комфорта. Мало кто занимается кроссовой подготовкой. Мало кто работает с максимальными весами. Мало кто работает методом до отказа. Мало кто работает через не могу, через не хочу. Поэтому мы не можем сформировать психологию победителя, сделать игрока, которого бы никакая помеха не вывела из себя и который бы при счёте 24:25 сказал: «Дай мне сюда». Сегодня мало таких людей. Потому что они все в зоне комфорта находятся. И стоит выйти из этой зоны комфорта, сразу начинаются проблемы.
– Вы в «Ярославиче» работаете по старым методикам?
– Журналисты вечно пытаются выставить Шляпникова каким-то тренером-деспотом из СССР. Один когда-то написал и это тянется теперь шлейфом. При этом хоть бы один пришёл на тренировку и посмотрел. Мы работаем по новым методикам, но с учетом накопленного опыта. У нас на тренировках есть и современные гаджеты, и радары. Читаем литературу, погружаемся, смотрим видео – где и как работают с разными элементами.
Как мы тогда Казань обыгрывали по старинке? Как «Модену» в своё время обыгрывали? Тогда, кстати, никто не играл с принимающим диагональным, а у нас это был Олег Устинов. Этого никто уже не помнит. Не надо меня позиционировать, как какого-то древнего тренера с древними методами работы. Дисциплина – да, она у меня всегда будет. И канонов нашего отечественного волейбола я буду придерживаться. Зачем я должен их менять, если они работают и дают результат?
Если ты тысячу раз не примешь, у тебя не будет приёма. Делай пятьсот, делай двести раз – ну, и что ты добьешься? Волейболистки команды «Ничибо» на утренней тренировке подавали по тысячу подач и были великими, а у нас сейчас пушки, чтобы игроков беречь. В итоге они недостаточно отрабатывают элемент. Вот в приёме пушки, безусловно, дают необходимое количество, которое потом переходит в качество.
Нужно определенное количество повторений, чтобы закрепить навык. Чтобы в любой ситуации делать элемент правильно, технично, грамотно, независимо от времени суток. У нас страна большая. Вот приехали в Новосибирск или Кемерово. Игра в 13–14 часов по Москве, когда у нас в европейской части обычно тихий час. Это помеха. Если у тебя навык непрочный, ты не сыграешь в полную силу.
«В волейболе отбора практически нет – проигрываем конкуренцию другим видам»
– Вернёмся в прошлое. Вы были главным тренером сборной России, когда феврале 2019 года вас назначили на должность руководителя программы подготовки национальной команды к чемпионату мира-2022. На тот момент это было повышение или понижение?
– Это была важная для страны работа. Я всегда был готов взяться за работу, которая будет полезна для страны, которая прославит Россию. И много было таких людей. Мы за Россию отдавали свои деньги, свой труд, своё здоровье. Тот же Геннадий Шипулин в тяжёлые времена на клубные деньги содержал сборную страны.
В 2019-м было принято решение создать комплексную научную группу, которая была и в советские времена. С тем, чтобы помочь команде максимально хорошо подготовиться к домашнему чемпионату мира. Я в то время уже был погружен в работу отделения на кафедре института МФТИ, которое участвовало в подготовке футболистов к чемпионату мира-2018. У них уже были наработки, и мы в этом направлении начали двигаться, опробовали это и на молодёжных командах.
Мы ездили с оборудованием по городам, замеряли функциональные показатели игроков, давали рекомендации тренерам, получали обратную связь. Мы были с клубами на связи, чтобы лучше подготовить наших игроков к чемпионату мира
– Президент ВФВ Станислав Шевченко тогда заявил, что «Шляпников займётся организационной работой и разработает монументальную программу развития волейбола, которая включит в себя множество аспектов подготовки, как на молодежном уровне, так и на уровне взрослых, профессиональных команд». Удалось ли это реализовать, появилась ли эта монументальная программа?
– Моя задача была помочь с функциональной подготовкой сборной к чемпионату мира. Тогда же Всероссийская федерация волейбола поставила задачу создания группы, которая займётся стратегией развития волейбола в России до 2032 года. Сейчас эта группа есть, я в неё вхожу, и мы разрабатываем стратегию.
У нас сейчас есть обратная связь практически со всеми регионами, что очень важно и здорово. Раз в квартал мы проводим видеоконференции с региональными федерациями, поэтому знаем, чем живут регионы, какие там есть проблемы. Конечно же, стараемся сразу помочь с решением технических и кадровых вопросов. На этих совещаниях присутствует либо главы региональных федераций, либо ответственные лица, назначенные губернаторами.
Также мы создали методику для молодежных сборных команд. В частности, на опыте моей работы мы вывели модельные характеристики для молодых игроков, которые сейчас применяются в молодежных сборных. Мы сделали конкретные рекомендации, которым должны соответствовать игроки определенного возраста.
– Есть мнение, что именно модельные характеристики мешают молодым и талантливым ребятам попадать в волейбол. Если ты не двухметровый парень, тебя часто заворачивают.
– Мы немножко о разных вещах говорим. Я говорил о стандартах для игроков молодёжных сборных. Процент атаки, высота прыжка, показатели на подаче и на блоке. А вы говорите о тех, кто только пришёл заниматься волейболом. Тут я с вами согласен – нельзя отворачиваться от человека только из-за того, что он маленького роста. Есть позиция либеро, связующего, доигровщика, где недостаток роста вполне можно компенсировать своими умениями.
А у нас – ты маленький, значит, связующий. Есть у тебя характер или нет – это никого не интересует. Между тем, связующий должен быть лидером, проводником идей тренера, авторитетом в команде, высокотехничным игроков, который одновременно выступает вторым либеро на площадке.
На самом деле у нас отбора-то фактически и нет. У нас детские тренеры работают с теми, кто пришёл. А приходят всё меньше и меньше. Конкуренция с другими видами спорта достаточно высокая. По зарплатам мы с другими видами спорта сравниться не можем. И всё-таки я надеюсь, что такие яркие акции как финал Кубка России по пляжному волейболу на дворцовой площади в Санкт-Петербурге помогут нашему волейболу стать ещё более привлекательным.
ДОСЬЕ «БО Спорт»
Сергей ШЛЯПНИКОВ
Президент и главный тренер «Ярославича»
Дата рождения: 7 мая 1961 года
Место рождения: Ярославль
Тренерская карьера: «Ярославич» – 1996–2006, 2009–2011, 2014/15; «Факел» (Новый Уренгой) – 2011/12; «Динамо» (Краснодар) – 2015/16; сборная России – 2017–2019; «Ярославич» – 2022–2024, 2025/26. Возглавлял юниорские, молодёжные и студенческие сборные России.
Достижения: приводил юниорскую сборную России к победам на чемпионатах мира (1999) и Европы (1999, 2003), молодежную сборную – к «золоту» чемпионата мира (2011) и Европы (2000, 2004, 2010, 2014), студенческую сборную – к победе на Универсиаде (2013), вторую сборную России – к «бронзе» на Европейских играх (2015), национальную сборную – к победе на чемпионате Европы (2017) и в Лиге наций (2018).
26 июля 2025
Источник: Бизнес онлайн Спорт